Talleres Prácticos para la mejora continua
Análisis y solución de problemas para jefes
Se desarrolla a través de la nueva metodología Multiactiva, cuya particularidad busca despertar la inquietud por el aprendizaje con métodos prácticos, resolución de casos y ejercicios Vivenciales. Estas herramientas del Management permiten a los participantes intervenir activamente, por medio de las dinámicas grupales.
- Duración : 8 horas
- Espacio con aire acondicionado
- Video Beam y Multimedia
- Tablero y papelógrafo
- Directivos, gerentes, jefes, lideres de procesos de mejora continua
Más información
- (+57) 3174274082 - 3158644796
- gerencia@mpmconsulting.com.co
1. Técnica de los cinco por qué.
2. Identificación del árbol de pérdidas
3. Identificación de tipos de problemas.
4. Identificación de Causas probables, posibles y raizales.
5. Técnicas de AMEF (Análisis de modo y efecto de falla).
6. Concepto para implementar CERO fallas en los procesos.
7. Aplicación de la técnica CAP-DO para solución de problemas
crónicos.
8. Ruta de la calidad
Enseñar como aplicar conceptos y herramientas para resolver problemas complejos,
comunes y/o especiales de los procesos de manufactura y/o toda la cadena de suministro
• Identificar y diseñar alternativas de solución y de acciones a seguir.
• Aplicar las técnicas de análisis y solución de problemas comunes y crónicos.
• Aplicar las técnicas de análisis y solución de problemas complejos y especiales.
• Aplicar las técnicas del manejo de las tomas de decisiones.