Implementación de los 10 pasos para el mantenimiento de la calidad en procesos productivos implementando herramientas de avanzada como análisis CapDo, Matriz Q-M, Control Estadístico de proceso, entre otros.

Levantamiento de la situación inicial con base en la estadística de los rechazos internos y reclamos externo de los Clientes para determinar la línea base, identificar y valorar las pérdidas o costos de la no calidad, planificación de las capacitaciones desde la gerencia hasta el nivel operativo y propuestas de planes de acción.

Procesos mejorados hasta en un 50% de los desperdicios por costos de la no calidad, fichas técnicas, instructivos, procedimientos operacionales estándar.